学院召开2025年第六次教学工作月例会

学院召开2025年第六次教学工作月例会

      近日，学院召开2025年第六次教学工作月例会。副院长庞渤、张策、张庆玫，院长助理刘小龙出席会议，各教学单位、相关职能教辅部门负责人参加会议。会议由教务处处长莫正刚主持。

      会上，庞渤围绕期末关键工作、本科教育教学审核评估整改与2026年重点工作提出具体部署。第一，以期末关键工作为重点，筑牢教学质量防线。一是以规范化为抓手提升专业课考试质量，严格落实全流程监管与标准化评分机制；二是立足教学需求优化教师琴房资源配置，按职称结构与专业特点科学统筹，夯实教学运行硬件基础；三是从严规范外聘返聘及校内兼课教师管理，严把资质审核与审批流程关，筑牢师资队伍建设质量防线。四是各单位要落实好实践学分转换政策，组织近期参与演出排练的学生申报，以制度规范衔接实践教学成果与教学评价。五是启动专业评估工作，要求各教学单位按指标体系提交自评报告，后续将组织审核、督促整改并完善成果转化机制。第二，以各项评估整改为契机，全面巩固评建成果。一是压实评估整改政治责任，坚持“一问题一方案”，细化分工、明确时限、销号管理，确保整改任务落地生根；二是健全长效发展机制，将评建过程中的有效做法固化为制度规范，完善教学质量闭环管理体系；三是强化督导检查刚性约束，单位负责人履行第一责任，配合学院常态化督导，以评促建、以评促改、以评促强。第三，以质量提升为核心，系统谋划2026年重点工作。2026年是学院教学质量提升年，将围绕课程思政建设、专业内涵提质、人才培养体系完善等八大重点任务，通过制度固化、专项行动等途径构建质量持续提升长效机制。一是深化课程思政建设，推动价值引领与专业教学深度融合，打造特色品牌、冲刺高阶赛事，彰显育人底色；二是夯实专业内涵建设，推动国家级一流专业提质升级，试点“微专业”建设，增强人才培养社会适配性；三是完善四级人才培养体系，推行“一生一策”个性化培育，动态呈现卓越人才培养成效；四是构建三级金课建设体系，联动精品教材开发，创新智慧教学模式，打造鲁艺教育品牌；五是通过对教研室开展检查、反馈问题并督促整改，强化基层教学组织管理，推进虚拟教研室建设，打破学科与空间壁垒，搭建协同教研平台，激发基层教学组织活力；六是强化教师教学能力建设，通过专项培训与以赛促教，助力青年教师破解教学难题、提升育人本领；七是深化人工智能赋能教育改革，探索专业适配的智能教学应用，推动线上线下教学深度融合；八是开展“教学质量月”专项行动，系统梳理推广优秀教学经验，构建教学质量持续提升长效机制。

      张策在会上指出，各院系演出成果丰硕、影响力广，充分彰显了学院办学实力与艺术教学成果。艺术实践中心要持续优化演出流程、搭建协作共享平台，提前筹划高质量艺术实践，切实为师生减负。张庆玫强调，要坚持勤俭节约导向，严控非必要支出，以零基预算为核心强化项目储备与预算刚性执行，严守财经纪律底线，为学院高质量发展筑牢保障。

      各教学单位就近期教育教学、艺术实践、科学研究等工作开展情况进行汇报。教务处、党委研究生工作部（研究生部）、教学质量保障中心、科研处、招生就业处（创新创业中心）、计划财务处、艺术实践中心、社会教育培训中心等有关部门分别通报教学相关情况，并围绕优化教学环节展开深入研讨。

文 / 教务处 于  冰

图 / 艺术实践中心 刘  昶

初审初校 / 陈  婧

复审复校 / 商  迪

终审终校 / 李丽娜